Mon Itinéraire Professionnel

Animant un atelier sur la santé mentale

Dilpômée en transports internationaux, j’ai travaillé plus de 15 ans dans l’industrie du transport aérien pour des compagnies telles que Swissair, devenu Swiss par la suite. J’ai travaillé avec des collègues incroyables. J’ai acquis une grande expérience dans les domaines des opérations techniques, des ressources humaines, de la vente &  marketing. J’ai également parcouru le monde durant cette période. 

En 2006, j’ai décidé de changer de branche, j’ai  postulé dans un groupe dans l’industrie de la santé. J’ai intégré l’équipe globale chargée de l’acquisition de talent. J’y ai dirigé le programme d’expérience candidat, conçu un outil d’entretien pour les recruteurs, participé à l’élaboration de la nouvelle marque employeur, animé des journées MBA, collaboré à l’équipe de projet du nouvel outil de recrutement en ligne, ce qui a renforcé mon expertise dans le domaine du recrutement global de talent. 

Fort de cette expérience et après avoir obtenu la certification coach, on m’a offert un poste de  consultante en apprentissage et  développement ce qui m’a permis de réaliser mon objectif, qui est d’aider les individus et les équipes à se connecter à leur potentiel afin de créer une abondance infinie, pour eux-mêmes, et leurs eco-systemes 

Mes solutions sont les suivantes :

Collaboration agile

La collaboration agile dans le monde de l’entreprise offre une adaptabilité inégalée, permettant aux équipes de répondre rapidement à l’évolution des demandes du marché et des besoins des clients. En comprenant les buts, en favorisant une communication ouverte et des boucles de rétroaction fréquentes, les méthodologies agiles améliorent le travail et le moral des équipes, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et de l’innovation. En outre, la nature itérative des processus agiles facilite la détection précoce des problèmes, minimise les risques et permet des ajustements opportuns. L’agilité favorise la transparence et la responsabilité : en tant que membres de l’équipe, nous participons activement à la prise de décision et nous nous approprions les tâches. En fin de compte, la collaboration agile permet aux organisations de fournir efficacement des produits et des services de haute qualité, ce qui leur confère un avantage concurrentiel dans un environnement commercial dynamique.

Créer une conscience de soi en utilisant le Leadership circle profile

Les leaders ayant un niveau élevé de conscience de soi, tel qu’évalué par le Leadership Circle Profile, démontrent une compréhension profonde de la façon dont leurs pensées, leurs émotions et leurs actions influencent l’efficacité de leur leadership. Le développement de la conscience de soi est essentiel pour les dirigeants afin d’identifier les domaines de croissance personnelle et professionnelle, et ainsi améliorer leurs relations avec les autres.

En tant qu’équipe, l’exploitation du retour d’information et des enseignements tirés du Leadership Circle Profile peut accroître l’efficacité et améliorer les résultats de l’organisation.

Sécurité psychologique

Dans les environnements caractérisés par la sécurité psychologique, les membres de l’équipe se sentent à l’aise avec eux-mêmes, partagent ouvertement leurs pensées et leurs idées et s’engagent dans des confrontations constructives sans craindre d’être ridiculisés ou punis. Chacun d’entre nous peut jouer un rôle crucial dans le maintien de la sécurité psychologique en faisant preuve de vulnérabilité, en écoutant activement, en fournissant un retour d’information constructif et en faisant preuve d’empathie et de compréhension.

Santé mentale

Être conscient, comprendre la santé mentale et promouvoir la santé mentale implique de sensibiliser, de réduire la stigmatisation, de fournir un accès aux ressources et aux systèmes de soutien, et de favoriser des environnements qui donnent la priorité à la sécurité émotionnelle et psychologique. Cela nous aide, en tant qu’individus et en tant qu’équipes, à nous épanouir et à concrétiser notre objectif. Souvent, le fait de parler de notre propre santé mentale ou d’appliquer des techniques simples et faciles peut faire une différence substantielle en termes de sensibilisation.

Ralentir dans le monde de l'entreprise

En prenant simplement conscience de la pression qui nous pousse à être constamment occupés, à remplir nos agendas et à participer à toutes les réunions, nous pouvons ralentir, prendre le temps de faire une pause, de réfléchir et de hiérarchiser les objectifs plutôt que de les atteindre à la hâte. Alors que le monde de l’entreprise met souvent l’accent sur la vitesse et l’agilité, reconnaître la valeur du ralentissement peut en fin de compte conduire à un succès plus durable, à une croissance à long terme et à une plus grande résilience de l’organisation. Il est essentiel pour notre bien-être et notre réussite de comprendre comment mieux faire face aux défis extérieurs qui engendrent le stress et comment libérer les calendriers pour laisser une place à notre potentiel d’éclore. 

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